Gründung und Nachfolge

Die Phasen der Gründung, Aufgabe oder Übertragung eines Unternehmens stellen eine große Herausforderung für den/die Verantwortlichen dar. Es gilt, den Fahrplan für eine erfolgreiche Zukunft zu erstellen, die geregelte Schließung zu gewährleisten oder eine optimale Übergabe anzustreben. Scheinbar unbedeutende Entscheidungen können hier wesentliche Auswirkungen mit sich bringen.

Speziell bei Regelung der Nachfolge ist auf eine koordinierte Planung zu achten. Und diese sollte nur mit einem entsprechenden Wissen aus unterschiedlichsten Bereichen wie Betriebswirtschaft, Gesellschafts- und Steuerrecht sowie Finanzierung in Angriff genommen werden. Die erfolgreiche Gestaltung des Übergabeprozesses sowie die Erstellung von Nachfolgeregelungen und Notfallplänen gehören zu den wichtigsten unternehmerischen Herausforderungen. Hier ist eine mittel- bis langfristige Planung notwendig, um das Unternehmen und auch sich selbst auf eine bevorstehende Nachfolge vorzubereiten. Dabei sind wir in allen Belangen für Sie da – vertrauen Sie uns!

Unsere Leistungen umfassen unter anderem:

  • Umfassende Gründungsberatung
  • Businessplan
  • Mindestumsatzberechnung
  • Zukunfts-Check
  • Nachfolgeplanung in Familienunternehmen
  • Interdisziplinäres Übergabekonzept
  • Sicherung Unternehmensfortbestand (Notfallplan)
  • Kaufpreisermittlung, Unternehmensbewertung